Whyが一番大事

Whyが一番大事

正しい考え方

仕事を指示する時は5W1Hを明確にしなくてはいけない。
その中でもWhyが一番大事である。
Whyを理解しないと応用が利かない。
What, Howでは言われたことしか出来ない。
Whenは何月、何日、何時を明確にする。
Whoは個人名を明確にする。
Whereは社内か社外を明確にする。

間違った考え方
指示されたことには取りあえず『分りました』と答えるのが礼儀。
上司に対して意図が良く分りませんと質すのは失礼である。
完成しているが上司は忙しそうなので報告は後にした方が親切だろう。
自分で考えたことが間違っていたら評価が下がるのではないか。

Paling penting Why

Pikiran betul

Kita harus menjelaskan 5W1H apabila menunjuk kerja.
Antara lain Why itu paling penting.
Kita tidak mungkin menerapkan jika tidak memahami Why.
Kita hanya bisa apa yang ditunjuk dengan What, How saja.
Kita harus menjelaskan When dengan sampai bulan apa, tanggal berapa dan jam berapa.
Kita harus menjelaskan Who dengan nama pribadi.
Kita harus menjelaskan Where dengan dalam atau luar perusahaan.

Pikiran salah
Kita harus beradab dengan jawaban “Siap” dulu tentang apasaja yang ditunjuk.
Kita akan kurang beradab jika menegur kurang jelas maksudnya kepada atasan.
Kita lebih sopan melapor nanti saja karena atasan dianggap sibuk walaupun laporan sudah siap.
Penilaian Saya mungkin diturunkan jika ide yang dipikirkan oleh Saya sendiri salah.