中期事業計画のための戦略策定（インドネシア語）

中期事業計画のための戦略策定（インドネシア語）

Merumuskan strategi untuk rencana bisnis jangka menengah

Pada paruh pertama dokumen tentang cara menyiapkan rencana bisnis lima tahun untuk pabrik Indonesia, kami menjelaskan item yang harus disertakan.
Rencana bisnis 5 tahun

Seminar ini membahas tema perspektif strategis apa yang harus dipertimbangkan oleh perusahaan Jepang untuk berhasil di pasar Indonesia.

Kami telah memperkenalkan hampir 200 seminar tentang tema sejauh ini, tetapi kami telah menjadikannya puncak atau ringkasan menengah dari mereka.
Daftar Seminar

Kami berharap ini akan membantu Anda memahami strategi seperti apa yang harus kami gunakan untuk menantang pasar Indonesia yang menjanjikan.

1.Motivasi untuk bisnis

2.Deskripsi Bisnis

Konten Produk dan Layanan
Ukuran pasar dan potensi pertumbuhan
Target Pelanggan dan Kebutuhan Pelanggan
Daya saing
Ikhtisar situs

3.Kegiatan penjualan

Kebijakan Dasar Kegiatan Penjualan
Pandangan keseluruhan distribusi dan logistik komersial
Pemasaran

4.Kegiatan pembelian dan produksi

5.Layanan purna jual

Garansi & Pemeliharaan Produk
Tanggapan Keluhan Pelanggan

6.Perencanaan personel

Tantangan dan Penanggulangan Sumber Daya Manusia
Perencanaan biaya organisasi, personel, dan personel
Rencana rekrutmen

7.Risiko dan penanggulangan yang diperkrakan