インドネシア事業失敗の兆候と解決策（インドネシア語）

インドネシア事業失敗の兆候と解決策（インドネシア語）

Tanda dan solusi Kegagalan bisnis Indonesia

Di antara proyek-proyek Indonesia yang telah saya ikuti selama ini, ada banyak kasus di mana saya menyesal bahwa saya seharusnya melakukan ini pada saat itu.

Banyak di antaranya dikaitkan dengan kepala kantor pusat atau anak perusahaan lokal.

Dalam beberapa kasus, mereka berhasil mengatasi kesulitan, sementara dalam kasus lain, mereka mundur tanpa dapat berbuat apa-apa.

Hal yang paling menyakitkan adalah ketika Anda mengetahui penyebabnya sampai batas tertentu, tetapi sudah terlambat untuk menghadapinya.

Dalam seminar ini, saya akan merefleksikan tanda-tanda dan solusi kegagalan bisnis Indonesia.

1.Presiden kantor pusat yang memiliki perasaan yang terlalu kuat
2.Presiden kantor pusat terlalu percaya diri bahwa hal-hal baik akan laku
3.Presiden kantor pusat yang mendorong kediktatoran
4.Presiden anak perusahaan lokal enggan menjual
5.Presiden anak perusahaan lokal yang menghadapi serikat buruh
6.Presiden anak perusahaan lokal disalahpahami untuk gelar
7.Presiden anak perusahaan lokal yang terlalu khusus tentang latar belakang pendidikannya
8.Presiden anak perusahaan lokal yang terlalu dimanjakan oleh kantor pusat
9.Presiden anak perusahaan lokal dengan fokus pada kemahiran bahasa Jepang
10.Presiden anak perusahaan lokal yang dijiwai dengan adat istiadat bisnis lokal