トップダウンとボトムアップ

世界に誇る日本のものつくりは底辺の細部からボトムアップで積み上げる文化です。

しかし、文化が異なる海外でのプロジェクトは戦略をトップダウンで展開することが大前提です。

これをボトムアップで行うと、途中で発散して空中分解してしまう危険性が極めて高いのです。

しかし、ものつくりで成功した日本の中小企業は、海外事業もボトムアップで進めようとして失敗することが多いようです。

特にボトムアップで成功した中小企業のオーナー社長にこの傾向が強く見られ、本人にはボトムアップの頂点が見えるのかもしれませんが、特に海外の関係者には進むべき方向が見えず霧の中で右往左往してしまい、日本のオーナー社長が一人でイライラすると言うパターンに陥ってしまいます。

この種の人達には端からトップダウンの思考回路が無く、理解してもらえないので困っしまいます。