インドネシア工場のサプライチェーンの改善【インドネシア語版】

目的

時間

60分

対象者

インドネシア工場インドネシア人社員

アジェンダ

可視化と性能評価

1. サプライチェーンの基本概念
2. サプライチェーンの可視化手法
3. 本社のサプライチェーン可視化
4. サプライチェーンプロセスの機能と役割
5. サプライチェーン最適化の管理業務
6. サプライチェーンの性能分析
7. サプライチェーン改善の施策
8. サプライチェーン改善の継続

サプライチェーンのベストプラクティス

Ⅰ.計画プロセス

1. イベントドリブン・サプライチェーン再計画
2. 協働による計画、予測、補充 (CPFR)
3. ERPシステムとCRMシステムの連携
4. 販売・生産と経営の統合計画(S&OP)
5. APSシステム

Ⅱ.調達プロセス

1. 自動在庫可視化および計画システム
2. ベンダー主導型在庫管理(VMI)
3. 荷受人と乙仲業者への書類の直接転送
4. 使用場所へのサプライヤからの直接納入
5. コンカレントエンジニアリング

Ⅲ.生産プロセス

1. 汎用性の高い中間製品の製造
2. 引き取り生産方式
3. ドラム・バッファー・ロープ計画技術
4. リーン生産
5. 生産プロセスと梱包プロセスの統合

Ⅳ.販売プロセス

1. 自動データ取り込み
2. クロスドッキング
3. 自動ピッキング指示
4. 納期回答システム(ATP)
5. 配送順積載計画