インドネシア進出のプロジェクトマネージャーは誰ですか？

インドネシア進出は多くの時間とお金と労力を費やす大きなプロジェクトです。

プロジェクトを成功に導くにはしっかりしたプロジェクトマネージャーの存在が鍵となります。

プロジェクトマネージャーの使命は、日程管理、費用管理、品質管理、人材管理、コミュニケーション管理、リスク管理、調達管理等々多岐に亘ります。

もちろん、インドネシアの事情にも明るくなくては務まりません。

貴社のプロジェクトマネージャーは誰でしょうか？

社長ご自身ですか？

日々の経営で忙しい中、上記の仕事もこなすだけの余裕は本当にありますか？

駐在予定の社員ですか？

インドネシアの事情をこれから勉強しながら、諸々の準備に追われる中、上記の仕事もこなすだけの余裕は本当にありますか？

ご心配はいりません、インドネシア語、インドネシアのお国事情、インドネシア進出プロジェクト、インドネシアでのオペレーションに精通し、そしてなによりもインドネシアを愛するインドネシアビジネスサポートの小野にお任せ下さい。

個人事業のため対応出来るお客様の数は限られますが、大手コンサルティング会社に良くあるような、契約時はベテランのコンサルタントが登場して、後は経験の少ない若手のコンサルタントが担当することで、お金を払ってコンサルタントを教育するような事態には絶対になりません。