インドネシア工場責任者の日々の仕事
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これまでに色々な進出企業の現地責任者と一緒に仕事をする機会がありました。中には初めて海外で働くという人もおり、語学の面だけではなく日本での仕事の内容と大きく異なる現地での仕事に怯んでしまう人もいました。
ほとんどの人達は自社のコア技術に基づくモノ作りの分野では抜群の能力を発揮するのですが、インドネシア工場をどのようにして運営すれば良いのかということに関しては経験も知見も持たないケースが多くあります。
以前、このシリーズで『突然インドネシア工場責任者に命じられても困らないために』
という冊子を発行しましたが、今回はインドネシア工場責任者として、具体的に毎日の仕事として何をすべきなのかを、なるべく最大公約数的に多くの工場に当てはまる様に表現してみました。
この冊子を参考にしてもらうことで、インドネシアでの仕事と生活がより充実したものになることを願っております。
目次
1 毎年行う仕事
1.1 中期事業計画立案
1.2 次年度年間予算編成
1.3 本年度人事考課
1.4 賃金・諸手当改定
1.5 従業員新規採用
1.6 前年度事業報告
1.7 前年度決算報告
1.8 原価差異分析
1.9 個別原価計算
1.10 消火訓練
1.11 従業員健康診断
1.12 社内娯楽行事開催
2 毎月行う仕事
2.1 勤怠報告
2.2 納税報告
2.3 前月仮決算
2.4 翌月生販在計画確定
2.5 従業員代表との昼食会
2.6 各種展示会視察
2.7 JJC商品部会会合出席
3 毎週行う仕事
3.1 全社朝礼
3.2 課題進捗確認
3.3 仕入先訪問
4 毎日行う仕事
4.1 現場巡回
4.2 生産予実績確認
4.3 勤怠確認
4.4 出金決裁
4.5 支払決裁
4.6 資金繰り確認
4.7 外国為替対応
