インドネシア工場職種別人材教育テーマ

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インドネシアに限りませんが、それぞれの職種に就いている社員の教育は、業務要項（インドネシアでは一般的にSOP : Standard Operating Procedureと呼ばれる）を教えるだけでは足りません。

それぞれの職種に必要とされる知見は数多くありますが、世界中の色々な業種の会社の実態を調査し、それを体系的に整理した情報を基に、インドネシアの工場で応用する場合の方法を検討してみました。

インドネシアの工場運営は、将来的にはインドネシア人の社員に任せることを念頭に、本書を役立ててもらえると幸いです。

目次

1 生販在全体計画部門

2 調達部門

2.1 調達計画
2.2 納入スケジューリング
2.3 納品の受領
2.4 納品の承認
2.5 納品の移送
2.6 サプライヤへの支払承認

3 生産部門

3.1 生産計画
3.2 製造スケジューリング
3.3 資材の投入
3.4 製造とテスト
3.5 梱包
3.6 完成品の仮置
3.7 完成品の販売部門への移管
3.8 廃棄物処分

4 販売部門

4.1 販売計画
4.2 引き合いと見積
4.3 オーダーの受領、入力と確認
4.4 在庫引当と納入日の設定
4.5 オーダーの集約
4.6 積載と出荷の計画策定
4.7 出荷ルート設定
4.8 輸送業者の選択と出荷料金の値決め
4.9 調達部門または生産部門からの商品受領
4.10 出荷商品のピッキング
4.11 商品の梱包
4.12 車載および出荷書類作成
4.13 商品出荷
4.14 顧客による商品の受領と確認
4.15 商品の据付
4.16 支払請求
4.17 返品処理