七つのムダ-5.在庫のムダ

正しい考え方

在庫をゼロにすることは必ずしも最善策ではない。
在庫には需要と供給の差異を吸収する大事な調整機能がある。
しかし必要以上の在庫は運転資金を食い潰すだけである。(Ⅳ-1参照)
特に新鮮さを売りにする商品は最小の在庫で回さなくてはならない。

間違った考え方

生産を止めてはいけないので材料在庫は多めに持ちたい。
前工程の仕事が遅れて自工程の仕事が切れてはいけないので仕掛在庫は多めに確保しておく。
商品在庫が切れると営業から怒られるので商品在庫は多めに確保しておく。
腐らない商品は長く保管しておいても損はない。

Tujuh Sia-Sia-5.Sia-sia persediaan

Pikiran betul

Meniadakan persediaan bukan tindakan terbaik.
Persediaan berfungsi penyesuaian yang penting untuk menyerap selisih antara kebutuhan dan pemasokan.
Namun, persediaan kelebihan akan habiskan saja dana operasi. (Ref. Ⅳ-1)
Persediaan harus sesedikit mungkin khususnya untuk produk yang terjual dengan kesegaran.

Pikiran salah

Ingin mempunyai lebih banyak persediaan bahan baku demi produksi tidak berhenti.
Ingin menjaga persediaan WIP lebih banyak demi pekerjaan di proses diri sendiri tidak tersendat walaupun kerja proses sebelumnya terlambat.
Ingin menjaga persediaan barang jadi lebih banyak karena akan dimarahi oleh orang pemasaran jika persediaan barang jadi habis.
Karena barang yang tidak akan busuk selama disimpan dalam waktu panjang maka tidak ada juga kerugian.