七つのムダ-7.不良を作るムダ

正しい考え方

不良かどうかは品質基準に照らして判断する。
不良品を作ることは材料だけでなく、人件費、製造経費もムダにする。
ムダが増えるほど会社の損失は大きくなり、社員の待遇も悪くなる。
損失が増えると販売価格を上げることになり、売り上げが落ちる。
売上が落ちると社員を解雇しなくてはならない。

間違った考え方

どんな小さな傷でも不良品としてはねる。
はねた材料は他の用途に使えば損失にならない。
不良品の数に関係なく給料は一定であるから人件費の損失はない。
品質が落ちたら価格を下げれば良い。

Tujuh Sia-Sia-7.Sia-sia pembuatan tidak baik

Pikiran betul

Baik atau tidak baik harus ditentukan menurut standar kwalitas.
Pembuatan barang tidak baik akan sia-siakan tidak hanya bahan tetapi juga biaya tenaga kerja dan biaya produksi.
Makin besar sia-sia makin besar kerugian perusahaan sehingga fasilitas keryawan pun akan makin buruk.
Penurunan penjualan akan memakskan PHK karyawan.

Pikiran salah

Menolak cacat betapa kecilpun sebagai barang tidak baik.
Bahan yang ditolak akan tidak jadi kerugian jika digunakan untuk pemakaian lain.
Gaji tetap sama tidak tergantung jumlah barang tidak baik maka tidak ada kerugian biaya tenaga kerja.
Menurunkan saja harga jual jika kwalitas turun.