2.製品の開発

2. 製品の開発
Pembangunan produk

製品を企画する際の様々な情報を整理し、製品化への具体的な作業を進める。
Membenahi berbagai penerangan pada saat merancang produk, lalu menjalankan kerja konkrit untuk membuat produk.

(1) 市場の機会に対する既存の製品のパフォーマンスを評価する
現在の市場において既存の製品がどれくらいの販売成果に寄与しているのかを評価する。
Menilai kinerja produk tersedia tentang kesempatan pasar
Menilai betapa besar produk tersedia menyumbangkan kepada hasil penjualan di pasar saat ini.

(2) 製品の開発要件を定義する
既存の製品に対する潜在的な改善点を定義し、潜在的な新製品を特定する。
Mendifinisikan kebutuhan pembangunan produk
Mendifinisikan poko perbaikan potensial tentang produk tersedia, dan menentukan produk baru potensial.

(3) 新技術を採用する
新技術を特定または開発し、新製品への採用の可能性を検証する。
Menerapkan teknologi baru
Menentukan atau memperkembangakn teknologi baru, dan menverifikasi kemungkinan penerapan pada produk baru.

(4) 事業戦略と製品のコンセプトが整合していることを確認する
製品のコスト目標、品質目標、開発タイミング、変更計画とそれらの優先順位が事業戦略と整合していることを確認する。
Memastikan strategi usaha dan konsep produk konsisten
Memastikan bahwa sasaran harga poko, sasaran mutu, tempo pengembangan, rencana perubahan serta urutan prioritasnya konsisten dengan strategi usaha.

(5) 製品のライフサイクルを管理する
新製品を打ち出した後に撤退すべき現行製品を特定するための指標を設定する。
Mengelola siklus hidup produk
Menetapkan indeks untuk menentukan produk tersedia setelah mengeluarkan produk baru.

(6) 製品のるターデータを管理する
以上の全てのデータをるターデータとして管理する。
Mengelola data induk
Mengelola sumua data tersebut di atas sebagai data induk.