2022.01.28
コンサルタントの独り言
インドネシア事業失敗の真因
これまで100件近くのインドネシア関連事業に関わって来ましたが、その中で失敗したと後悔している主な10件について、自分の反省も込めてその真因は何だったのかを考察してみました。
真因は人・物・金の3分野に絞って分析しましたが、結果は人が6件、物が2件、金が2件となりました。
要するにインドネシア事業に直接関わった人材に問題があって失敗してしまい、時間やお金の浪費を招いたり、最悪の場合は撤退に追い込まれたのです。
日本では昔から企業は人なりと言われて来ましたが、これは今でも変わらないものであると肝に銘じている次第です。