管理職を育てる人材評価制度

目的

時間

60分

対象者

インドネシア事業関係者および駐在予定者

アジェンダ

1.数字に強く、計画と実績を金額で表現出来る
2.物事を体系化し、MECEな階層構造で可視化出来る
3.既成概念に囚われず、自由な発想で戦略を立案出来る
4.一次情報を自分で集め、自分の頭で考えることが出来る
5.ITやAIの活用を部下任せにしないで、自身でも活用出来る
6.世の中の政治経済の動きと、自社への影響を俯瞰出来る
7.組織の中での自身の立場をわきまえた言動が出来る
8.部下の失敗は自身の責任とし、成功は彼らの功績とする
9.自分の生き方について信念を持っている
10.日本の歴史や文化を探求し、日本語の習得に努力する